独特的圈子结构
以圈子的形式构建合弄制最基本的圈子结构,每个圈子既是一个自组织的整体,更是大圈子的一个“子圈子”,从而构建起合弄制的组织权力结构,与传统的层级制度明显区别开来。
清晰界定的角色
本色做人,角色做事。每个圈子的权力分配到圈子内部的各个角色,每个角色与一个或多个人进行最佳匹配,从而实现了真正意义上的分权和自治。每个角色都具有与之相对应的“目标”、“管辖领域”和“责任”。同时,圈子中的每个角色会随着时间变化,保持一种动态的进化。
高效的“两会”流程
合弄制中的“两会”流程实现了决策的高效、民主,有效解决组织中的各种张力,推动组织不断进化。具体来说,治理会议用来解决组织中的管理张力,如圈子中角色的增加或修改;战术会议用来解决组织中的运营张力,如某个圈子中具体项目的政策或具体的行动。
提交张力的便捷机制
合弄制实现了张力提交的便捷:随时发现问题或机会,随时就可以通过语音或文字录入进入系统,便捷提交张力。
开放透明的工作面板
合弄制构建了一套开放透明的工作流程:圈子中项目或工作的进展情况、最新消息或重要事项都能即时更新、发布,以供所有成员随时查阅,从而实现组织文化氛围的开放透明。